那些高喊涨薪的投行后来怎么样了?听听面试归来的他们怎么说

两个月前,九大投行纷纷加入“涨薪大军”的消息亮瞎了无数人的双眼,

两个月过去了,各大银行相继发布面邀,

数十位蔓藤学员也带回了“绝密笔经面经”和想对学弟学妹说的建议(吐槽),我们快来听听看!

打了半辈子游戏的我输在了“游戏”上!

早在2014年,华尔街就至少有六家大银行相继引入Pymetrics Games,对应聘者的技能和天赋进行评估,以判断其是否适合自己的岗位。2019年摩根大通投行部曾官宣将用一款基于行为科学的在线游戏取代施行多年的in-person campus visits.

“然而现实总是那么残酷,从给气球打气、到难或易,再到扑克牌,做完看到这两个画面的我,真是天都塌了……”一位不愿透露姓名的同学这样说。

那么这些游戏是否有方法可循?能不能提前练习呢?

实际上,这些游戏根本没有对或错的结果,招聘方希望看到的是简历上无法体现的注意力、决策力、灵活性、利他主义等个人特质,往往脱颖而出的不是“最优秀的那个人”而是“最合适的那个人”。

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那些面试完才恍然大悟的事

-“原来我从第一步职位确定时就选错了”

对于投行业务,一般将风险/量化简单定义为中台,技术支持定位为后台,而前台主要包括行业组以及产品链。产品组包括债、股、并购;行业组包含投行比较关注的行业例如互联网信息技术、医疗、房地产、快消零售等。其中产品组M&A(并购)相对来说难度大于DCM(债)和ECM(股)。

“只知道想往投行前台岗位发展,却没有弄清里面的细分,当时确实走了一些弯路。”小K与我们分享到。

-“从没实习过的我,在Networking上花了大功夫”

“真心建议大家在没有合适的实习时就不要死磕了,想办法Networking或狂刷技术才是正经事,这软硬两个指标,总要有一项符合企业门槛。

Networking这里特别指大企业的recruiter,最好每年有超过2次,每次超15分钟沟通。LinkedIn好友我硬是拉到了快3000,这对我后来拿到面试至关重要。”小Z说。