2021年终盘点 | 疫情已将我们的工作方式彻底改变

2021是注定不平凡的一年,

全球COVID-19大流行不仅颠覆了人们的日常生活,

也重新定义了我们曾习以为常的工作方式。

企业如何招聘、员工如何工作、如何赋予企业文化,

似乎都在一夜之间发生了改变。

在Andrew Chamberlain最新发表的GlassdoorWorkplace Trends 2021 中,我们看到了疫情之下工作方式“重塑”的五点趋势。每一次危机都伴随风险和机遇,企业与个人都将在“重塑”的考验中迸发新的生机。

Trend1 | 办公室生活将会回归,

但永远不会和从前一模一样

2021年,数百万美国人在家工作 ,这是疫情以前无法想象的事情,平均每10个职场人中就有4个在远程工作。这种向远程工作的突然转变让面对面的团队被拆分,同时迫使雇主迅速修改策略,部署所需的IT基础设施。

而这场危机的持续也让雇主重新考虑远程工作的政策,因为即使绝大多数员工最终会回到现场办公,但灵活的混合办公方式将永远改变公司的开放性。

根据对Glassdoor员工的内部调查,  大多数员工更喜欢这种混合的工作安排。 当问及疫情后最理想的工作安排,70.1%的Glassdoor员工表示他们愿意分割时间在家工作和当地办公室工作之间。

求职者和公司都应该做好充足的准备迎接创新的工作安排,这场颠覆旧观念的大流行带来了关于工作的地理位置、工作工具以及对远程工作的开放态度。

Trend2 | 员工期望进步,

而不仅仅是承诺

2021年,企业正在多样性和包容性方面取得前所未有的切实进展,更多雇主愿意共享员工多样性目标,提高工作场所属性的透明度。

根据Glassdoor最近的一项调查,超过3/4的员工表示“多元化”是其评估公司的一个重要因素,希望有越来越多的多元化项目来加强对工作场所日益增长的兴趣和支持。

尽管世界各地的种族薪酬和财富差距仍十分巨大, 但2021年及以后, 更多的公司将被视为有责任在纠正种族不平等和不公正方面做出贡献。

Trend3 | 期望薪资,

被远程工作重新定义

数百万美国人在家工作的同时,许多公司正在考虑搬迁——尤其是在旧金山、纽约这样拥挤、生活成本高的城市,这也给美国的雇主带来了一个薪酬难题是否要根据当地生活成本调整工资,为远程工作者提供统一的工资结构。

雇员从当地的劳动力市场初步确定了他们的工资,一旦他们移动,他们就受制于市场力量,将在一定程度上受市场中可获得的就业机会的影响。因此Glassdoor预计未来将出现一波全面针对远程工作者的调整薪酬的浪潮。

Glassdoor预测,软件工程师、软件开发人员和产品经理离开旧金山的平均基本工资可能会分别下降- 24.8%,-21.3%,- 23.1%;离开纽约后,同样的工作岗位平均基本工资下降为- 12.2%,- 10.4%和- 9.6%  。

Trend4 | 即使是最好的公司文化,

也必须适应后疫情时代的现实

历史上培养雇主品牌形象的最重要方式之一是通过设计公司办公室的位置、外观和感觉,而这一切都在COVID-19期间都失去了。在家工作期间,“公司是什么样子的?”  主要是来自大量远程工作人员的员工评价。因此密切关注分散的员工的情绪将是雇主面临的一个关键问题。

那么,雇主如何打造一个有吸引力的品牌呢?好消息是,调查现实员工满意度的高低与亲临办公室没有多大关系——作为一个企业,应做一些更广泛的社会公益; 晋升有同理心的高层领导;  为员工创造清晰的晋升路径和职业机会

希望看到更多企业努力打造员工文化,投资已被证明能建立凝聚力和加强竞争力的战略 ,为员工建立共同目标感

Trend5 | 疫情也许会衰退,

但有些岗位不会再回来

2020年,全球经济遭受了沉重打击,即使病毒在2021年得到控制,这也是重建、复苏和就业增长的一年。今年9月,  就业市场已经回到了疫情前一半的就业水平——虽然仍有很长的路要走,但这已经证明了美国雇主的高弹性和适应性。

· 疫情导致损失最惨重的是个人服务工作。例如美容顾问岗位下降了53%,造型师下降了50%,甚至宠物美容师的人数也下降了41%。

· 教育工作因学校关闭而遭受巨大损失。教授的职位减少了39%,而教师的工作减少了34%。压倒性的挑战让这些岗位可能不会再回来。

· 行政和低技能的办公室角色的裁员首当其冲。活动协调员的职位下降了69%; ,行政助理减少了55%,接待员职位减少了35%。

· 销售工作也在疫情期间大幅下降,而这些工作岗位在疫苗广泛普及之前可能无法完全恢复 。

接下来会发生什么我们不得而知,但有一件事是肯定的:职场正面临一个转折点

关于就业和美国经济的未来,我们拥有做得更好的机会——重新思考如何组织工作、作为雇主或雇员的价值是什么、寻找共同点一起治愈并重建。

希望这样一份报告也能带给你一点启示~